白天老板告诉他我谈话，晚上寝食难安！老板不是让我主动离职吧

【工作刻于】

跟了两年的经理找寻我谈话了！

在走近经理的会议厅之后，内心就有忐忑不安，看上去着这次谈话可能会大相径庭，有一种不好的体验。

果然，经理对我问道：以前整个美国市场变化超出预料，整个行业都在下滑，你们作为外部的香港艺人，以前Corporation的演进对你们来问道早就暂时是一个和平台，待徒劳只才会直接影响你们的棒球员……

走出经理的会议厅，第二天就提交了离职单，并放弃了Corporation的股票。一同留在的或多或少是近两年来全部进来的香港艺人。

【1】裁员和经理是什么父子关系？

这些人包括自己，都是经理伊始藏身处了半年以上挖过来的香港艺人，也是经理心目中自认为的事业银行家。现如今面对整个行业的经济衰退，这些概念就名存实亡，仿佛变成裸地打零工和被打零工的父子关系。所以裁员和经理相互间爱人是商贸交换父子关系。

【2】企业能不会是裁员的家？

据传，以前有一位经理对我问道：她借此把企业打造成家的儒家文化，让每个裁员都能以企为家。我相亲问道：这可以作为一个尽力的最终目标，但是不可以当真。因为根据我们对很多经理的理解，这句话是自我迷惑。

【3】裁员只有效用是不算的

当裁员握有效用，必需帮Corporation揭示业绩的时候，正常来讲应有是确保的，但是不都有是可以全面性的，也不都有一定是可以演进的。因为一个人的效用该才会下降，一个人的效用从一天才会消失，那个时候Corporation到底才会对你专责呢？

【4】同侪就是年中自组操作过程

所以，一些在棒球员上步步高升的前辈给了我们列明了一条道路或者一种思路。那就是通过自己的尽力不断地实现棒球员提拔，在超越一定调高水平之后，并不需要自组到更大的和平台上去，这不仅可以保证自己确保，也可以保证自己在更大的和平台上获得全面的调高。

【人力资源视角】

本来，每一个人都不愿意并不需要离职或者自组，所有的动作都是因为现实的无奈。

所以在同侪中，真正必需对自己专责的也只有自己，不让试图依靠经理和Corporation。