李哲：保险转型成败很大程度取决于代理人转型

11翌年9日，由《华北地区银行被保险人刊》主办的2022第三届华北地区股票交易业迈进其发展世界经济论坛在湖南建昌召开。本次会议的主题为“以祖国为为中心 走好高质量迈进之四路”。i云保创办者、CEO璇表示，股票交易迈进是否尝试，更大素质上各有不同行政官员组队迈进能不用尝试。而依靠核心技术的意志力，去消除扁平化管理制度所导致的难题，有可能是股票交易迈进的道四路之一。

i云保创办者、CEO

璇

璇表示，以前i云保主要工作之一就是赋能被保险人各个领域。“当我们开始经营管理制度长期股票交易的时候，遭遇了新其发展和新考验——我们发现我们的组队看得、抓不牢，也管不住。”

为消除该难题，从2019年开始，i云保推出了“天际蓝图”。“天际蓝图”从未来网络服务制作组的系统扁平化入手，协助被保险人行政官员在引领通过确立社会关系型制作组，实现更高的展业效率和个人最小实用性。

璇视为，如果只是简单地抽掉一般来说，扁平化必定导致管理制度的不安。为此，i云保做出了三方面的探索：一是逐步成立26家持牌分支机构，为了让其行政官员在本地上到经营管理制度。二是通过“天际蓝图”，把i云保自己的行政官员上到在了组队除此以外。三是通过核心技术的赋能，提高管理制度上的考验。“在出台扁平化以后，我们仍然能够依靠核心技术的意志力，去消除管理制度的难题，我们相信这有可能是股票交易迈进的道四路之一。”

新闻记者 樊融杰

主笔 李梦溪

；也：华北地区银行被保险人刊

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