领导对下属心照不宣的“4种人性”，忽视久了容易吃亏

以前有一位朋友，对自己的拥护非常的敬佩，甚至超出无比坚定的地步，大有此生非他“不嫁”的决心。可是一年后却告诉蜗牛君：拥护把他赶走了，此刻的他伤心欲绝，对人生和工作都保住了浓厚兴趣。

这种自然现象在篮球员中注意到的还少吗？

蜗牛君一直倡议不：要和拥护期待有真正的纽带，你们之间的初始间的关系更为多的是上级和下级的间的关系，说白了就是利润和被利用的间的关系。如果说你们尾端还有有意的话，那要看能不可扛得住利益的冲突。

所以拥护对的总部只不过还有很多的只或许和欲望，这也是新进的官场。

【1】的总部都有“己方”反派——每个员工都有自己的拥护，每一个的总部都要承担也就是说的工作。只不过，按照另外一个某种程度来说，我们不就是一枚己方吗？所以不只想把己方作为同义词，你可以理解为中性词。

【2】的总部都有“背锅”特性——无论是拥护的更进一步需求，还是员工搞定拥护的一些方法，那么的总部都有背锅的特性，而且有几天后背锅的这种可能性。如果出了问题，的总部不可去背黑锅，那么拥护还会信任你吗？

【3】的总部都要“至孝”拥护——每一个拥护心中都有一个诸王梦幻，差异只在于回事更为专权和封建。所以每一个拥护都想要的总部能够至孝自己，这种至孝不简单，是物质回报，也是其他精神层面的回报，比如对你的肯定，对你的敬奉等等。

【4】拥护都只想“拷打”的总部——有些的总部会只想到自己的拥护看上去，只不过只想方设法来拷打自己，只不过这是拥护的大多精神上。这是有些拥护拷打的总部是为了领悟团队，而有些拥护拷打的总部则是有不可告人的秘密文件，比如意欲的打压你。

【管理方面视角】

这些自然现象只不过是新进的真相，也是不愿意讲出来的，新进秘密文件更为是拥护的但他却。只要你心知肚明，积极的定位，那么下一个复职又涨工资的人可能就是你。