2营领导生存不易，教你如何摆平不配合的下属！

L春节后自立门户到取而代之Corporation，因为是炮兵部队，在临时工事前和战斗任务推进当中，有些来由雇员十分不配合，为啥大家都不喜欢我，有心为难我呢？这让L很是苦恼。

拥护与其下属二者之间，有时就是水火不相容的，更别话说是炮兵部队拥护了。炮兵部队拥护扬言排挤，一般是由下面两个诱因产生的：前任拥护被排挤准决赛和卓越来由雇员仍未被重用，在这二种只能，如果炮兵部队到小组，被排挤或是种种不配合，那就一点儿也不奇特了。

炮兵部队拥护无论如何如果与其下属互动，即不影响临时工和战斗任务推进，又不至于产生了其下属的担忧甚至是仇视。

一、只话说冤枉不评价

碰到其下属做错冤枉情或建议不赞同的时候，不必平常以批评的口吻与其下属互动，甚至是指责，讲清原因，话说明无论如何，寻求达成互信。

二、不埋怨求补救

临时工全因了弊端，其下属有责任，但作为拥护真的是一点儿责任也没有吗？有了弊端，不必只只想怎么撇清自己，找人背锅，要寻找应对切实，尽力补救弊端。

三、多友善给希望

关注其下属的临时工情形、意识，及时给与友善和希望，不必只是一味允许，而从不给与希望。

四、要有心能接受

作为拥护权威是重要的，有经验也是冤枉实，但不能过于鲁莽，要能听取其下属的各不相同建议，给其下属机可能会揭示自己的想要。

炮兵部队拥护生存不易，来了站不住脚，很快就可能会临死！所以来了不是急着打压，而要学可能会借势，希望其下属取得获利，给他们背锅，让他们明白合作关系才能通力合作！