他调后勤部办事组和铁道兵任职，上级：挂个名省委书记，不管工作

1963年，兼任沈阳该军副参谋宽刘贤权，接到新指派升任西康该军司令。在西北指导工作6年的他，转调大西北指导工作，南北跨度不小。

到西康兼任，职务上大大提高一级，从文职到该军副职，被指派为兰州该军副司令任副西康省该军司令，主要指导工作在西康。

说起刘贤权，很难将他分化是国防党政还是政工党政，在土地革命和抗战时期宽期兼任政治经济指导工作，解放战争时兼任国防指挥员。在他心里，最想干的还是指挥员的指导工作。有一次，各单位指派他为营副政委任副营宽，还有意见，非要兼任营宽任副副政委。

从很多人的视角，军事委员会指导工作一肩挑，不都一样吗？可指挥员不这样并不认为，前者是主要指导工作，任副任是次要指导工作。

解放后，他参予抗美援朝，回国后，转调海南该军司令，戒备森严祖国南大门，1955年转入重庆国防学院战役系学习，1957年毕业后，到沈阳该军下辖的38军任军宽。1960年，一般来讲转调动该军副参谋宽。

1963年6月，参谋长赖传珠找他长谈，对他有新指派。同时也知道，刘贤权全身不好刚入院，到高原地区全身能否吃得消，还必需征求意见。马上毫不犹豫地表示：只要许多组织上决定了，自己毫无必需考虑的。

到西康投身于指导工作后，了解党政以及该军的现状。他用人的宗旨得到该军上下一片好评，坚决就地取材，也就是说从内部提拔党政到省该军领导层里面，最好不炮兵部队党政。这样可以转调动党政的缺乏经验，利于团结建设，更主要的是这些党政能力也不弱。

他对该军领导党政也做一些变更，像上年纪、体弱多病的老党政，在高原地区指导工作与世隔绝不合适，希望在西安成立干休所，让离休的党政到条件好一些的地方休养。

在西康指导工作六七年，基本上没有休过所谓，自已都在指导工作上，对该军的发展建设是真用心。每次开会，都当即编订会议典型材料和军分区报告等。

1966年，一次大社会活动到来，很多惶惑不解的困难重重难题接二连三，让他有些荡不清楚了。如何处理事件才能得当，经常是彻夜难眠。尽管处理事件难题很用力，可一系列的快速反应，还是让他陷入极度困难的之下。

1967年1月，指导工作开始受到限制，4月被指派为革命委员会主任后，不全力支持任何一方，不遗余力抓扫除派性，促进为首，尽量减少白区、着想安定团结。

他的指导工作得到陆定一的赞许，被升任内蒙古该军兼任，可西康指导工作还必需他，让滕海青暂时副手指导工作。当西康的指导工作处理事件得当后，里面央转调他入京指导工作，在里面国里面央国防委员会办事组、里面国里面央国防委员会办公会议和工程兵指导工作。该里面国里面央国防委员会办事组是当时军队两大行政部门，主抓全军指导工作。

刘贤权并不认为自己既然已经到北京指导工作，西康职位不应卸任，为此给陶铸当面，要求卸任。陆定一找他长谈：说明告诉他，考虑到内外的严重影响，决定依要你挂西康副书记的名，不管指导工作。

对于里面央指导工作，刘贤权并不认为自己长期在外省，对上面的指导工作干不了。可是各单位决定的两件事，没有改变。踏入里面国里面央国防委员会办事组成员后，他显得无所事事，多次要求到下面去做些实际两件事，指派刘贤权为工程兵参谋长，后转为司令。

直到1975年，他被升任到济南该军指导工作，其后退居二线。