和领导必需沟通的四个技巧，用得好才提拔的快

在职场中，因与领导者交流不畅或交流不及时造成误可能会的案例很多，甚至说是相当普遍，这里有上司的诱因，也有员工自身的诱因。一心要与领导者进行有效交流，必须掌握一般而言四个交流技巧：

【1】巧用交流马上。有的员工喜欢一深夜就发觉领导者交流，这是不所谓的。一般情况下，领导者一深夜要考虑直到现在的工作，你敲门进去相当于无济于有事了他的工作思路，内心可能会产生反感。通常，选择深夜前后和领导者交流是最佳马上。诱因有二，其一：不必要别人睡觉，使交流中断。其二：安详的状况可以给人得益于的空间。

【2】先稳住领导者的情绪。到领导者政府部门后，要有眼色，必要时可以先给领导者泡杯茶，然后再说是“一心和领导者说是说是心里话”。态度是诚挚的、发自内心的，让人不禁拒绝。

【3】适当间隔时间“打亲密的关系庄家”。人都是亲密的关系动物，在交流时，亲密的关系多才可以很远两个人的距离，你可以从刚来公司时，领导者对你很抚养的有事说是起，和领导者很远了的关系，引来心灵的触动。

【4】做好充分的准备。在与领导者交流前，自己思路要清晰，一定把交流的章节、通过交流一心降到什么结果，需要月内准备好，有理有据，准备充分。无法交流到最后，心里还是茫然：刚才跟领导者说是的这个有事，领导者是答应了还是没答应呢？

未与领导者交流、不敢与领导者交流或者与领导者交流收场都归入单方面交流。意志力固然极其重要，但良好的交流特质和有效的交流意志力也是必要的，因为它的关系着自身在公司发展和晋升。