“别人恐惧时我贪婪”：创业者500亿美元大举“扫货”，背后在下怎样一盘棋？

股，这远高于2021年第三季度中后期持有的左右3800万股。

此外，在2020年清仓了西方石油后，投资人选择了“吃回头草”，月份3年底多次加仓西方石油子公司，以图取得成功左右70亿美元。投资人对此：“我们看了西方石油2年底25日的净值电话就会议，随后我们买下了所有能买的东西。我看了净值中所每一个二进制，西方石油副手执行官Vicki Hollub亦然以亦然确的方式专营子公司。”

投资额顾问子公司Edward Jones分析师Jim Shanahan对此，哈斯波特第一季度对雪佛龙的大量投资额，舍弃对西方石油子公司额度的100亿美元投资额，总计相当于在石油金融业押下了400亿美元的赌注。

更为有趣的是，投资人早前投资额中所石化亦然是其经典之作投资额例子之一。2002年-2003年，哈斯波特斥资4.88亿美元购回1.3%的中所石化港股投资者，乘势沦为中所石化第二持股。

到了2007年下半年，随着油价显著飙升和管理层专营得当，中所石化估值极限出2750亿美元，投资人以40亿美元的价位买入了中所石化投资者，获得逾700%的巨额利润。

对于看上中所石化的理由，投资人的解法和这次投资额西方石油也遵循了同样的自然语言：看净值后明白“实在太价位低廉”。

当然，投资人也曾在石油股上栽过跟头。2008年投资人曾经重仓康菲石油，但次贷危机的影响远极限预计，大规模的买入日后康菲石油股市从90美元狂跌至50美元以下，也让投资人重大损失了26亿美元。

2019年，投资人投资额100亿美元，尽力西方石油Corporation苏沙科石油（Anadarko Petroleum）。但在新冠SARS暴发后，各大可再生子公司股市暴跌，2020年投资人选择了清仓西方石油，推入在了黎明前。

2022年，在消费市场动荡不安、世界可再生危机加剧已久，投资人再度大手笔投资额并重仓可再生股。这次股神能否再次孕育投资额神话？投资额者亦然拭目以待。

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