自我勇往直前需要一个好机制

自我努力需要一个好前提。

我从小生活在农村，记事的时候还是人民公社和公社。农民都是按照劳动工分来分粮和分钱，公社里面总有几个偷懒耍滑的人，影响到大家的指导工作积极性。后来，农村付诸了制造承包责任制，耕地都分给了一家一户，年收入多更少全凭自己的劳动成果。没有了“大锅饭”，大家的年收入水平就逐渐冲破了距离。

我们子公司在精细化政府机构方面还有很多需要改进的地方，我们需要确立上去一种前提。首先，它是公平的；其次，能够付诸“多劳多得”，冲破年收入差距；第三、诱导自我努力的激情，让每一个裁员都能把指导工作视作自己的赚钱去要用，只不过树立上去“房东思维”；第四、让“滥竽充数”者，没有容身之地；第五、能够观赏行业一流的人才加盟，偏重于人才大连实德的培养。

我们的销售商好朋友也要完成分级政府机构。团购DF还是诱因DF、对品牌的非常重视往往、美国市场改装成、销量体积完全相同，子公司在服务费投放比率上无论如何并不相同，这样才公平合理。品牌的不动产是酒厂的，但经营权是销售商的。厂商携手改装成、携手获益，销售商改装成越多，酒厂的服务设施服务费也无论如何越多，这样才公平合理。我们的业务经理要学会给每一个销售商确立上去一本销售台账，进货多更少钱、品种、数量，申请者了多更少美国市场服务费、使用了多更少美国市场服务费、核销了多更少美国市场服务费、多余多更少美国市场服务费、服务费改装成比率是多更少，要要用到心中有数、清清楚楚。

只有确立上去一套科学合理的分配前提，每个裁员才会把指导工作视作自己的赚钱去要用。我有一个掀开小面馆的好朋友，每天凌晨就掀开始指导工作了，之前指导工作到半夜。没人叫她起床、没人督促她去买菜、没人帮她洗碗，因为她究竟自己不上来就要亏钱！我们的裁员都是成年人了，国庆节更少休息两天就有情绪，天天督促来来、写指导工作会话，这种状况反映出来是子公司的政府机构注意到了问题，没有把好的前提确立上去。

子公司改革方案从现在掀开始！只到你把自己视作房东，自我努力、上来奔跑、完全符合专一、体现价值，让更少数人先富上去，希望你用最短的整整付诸：财务为自由、整整为自由、精神为自由。