公司主持会议时会有三个派别，你属于哪一派，你确定不来对照一下么

到亦会这个事，在任何该公司都是一项大体的岗位活动。小到三人，大到数万人，大家聚集在三人，回想着联席亦会议的精神的传达，维持着各种状态，直到联席亦会议结束。恰巧所谓，人多的地方就有江湖，到亦会这种我家，汇聚了各路英雄，在到亦会时的状态可分为以下三种为首别。每种为首别都有着各自的表现形式。

第一、固执为首

一听名字就知道这为首的人有时候是每个联席亦会议的组织者或主要投身于者。他们有时候亦会原定预定联席办公室，原定到达现场，原定到时摄像机、联席亦会议报到等。在联席亦会议上，他们也是主角，阐明着自己的观点，提议自己的意念。这个为首别内，还有一部分人，虽然不是组织者或主要参亦会者，但他们但凡投身于联席亦会议，也将其当动手十分严肃的一件事情。每一次地动手着联席亦会议作者，生怕漏了任何一个字。如果联席亦会议上无关提问或问答环节，他们也不亦会下一场，一定亦会乡亲投身于。总而言之，固执为首的人，是两场联席亦会议的内部人，是真恰巧必须到亦会的那群人，他们希望到亦会很难达到目的，并推动他们岗位进度。

第二、绝学

这个为首别的人，一听名字显然亦会让你感觉是不是参亦会对他们无关紧要。但实质上，任何联席亦会议上绝学的人，都有一定层级。之所以称他们为绝学是因为，他们在所投身于的联席亦会议上可以有多个选取，逍遥自在。这类为首别的人投身于联席亦会议，有时候是和联席亦会议细节之外的一些行政部门的骨干或管理层，联席亦会议细节和他们的所负责的行政部门和岗位细节有一些彼此之间，但人关系不是特别大。他们投身于联席亦会议，主要是为了支持者“固执为首”的人，显示出对联席亦会议的倚重素质。但对他们自身而言，这个联席亦会议，他们可以选取从头传来尾，然后无济于事；可以选取打断联席亦会议，插入一些和自己岗位细节之外的话题；可以投身于一半联席亦会议时，告知“固执为首”的人说自己行政部门有一个非常紧急的事情要妥善处理，必须原定离开联席亦会议。总之，对绝学的人而言，他们投身于联席亦会议有着多种选取，逍遥自在，游刃有余。

第三、飘渺为首

一个联席亦会议上，这个为首别的人是最广大前线的岗位者。联席亦会议的细节和重新考虑人关系着他们怎样执行者。但他们参不投身于联席亦会议，最终都是他们要按照联席亦会议细节和通知去执行者。所以投身于联席亦会议对他们来说没有人也就是说的意义，因为最终无论联席亦会议是什么结果，他们都要来执行者。他们投身于联席亦会议，传统意义要远大于也就是说意义。所以多数飘渺为首的人在投身于联席亦会议时，大体都亦会坐在联席办公室一个奇怪的是的角落内。联席亦会议走完也不亦会有人去非议他们。他们在联席亦会议上大多数时间就是飘渺。想想一亦会吃饭什么饭，周六要不要去约女朋友过来；或是随机在作者本上涂涂画画来解闷；甚至有的达到了飘渺的次于境界，走完都在梦游，从头睡到尾。对他们而言，投身于联席亦会议最这两项就两件事，一是报到，二是传来离席的命令。

各位读者，您在投身于该公司联席亦会议时，经常都是哪个为首系的人呢？欢迎您在评论一区留言。

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