情商越低的领导，越会在Corporation给员工挖这三种坑，大家要避免被套路

近日，在留言板注意到这样一个事例，有位外公母公司员工外公先生无厘头到，他在进入一家经营多年的母公司管理工作后，房东一直在告诉大家，如果母公司主板，那么大家肯定则可能会分给更多股份和奖金，但是不久前母公司准备主板之前，房东却羞辱老朋友外公母公司员工，不想在母公司管理工作就立刻滚出去，辩解母公司员工真是现在在母公司里面管理工作这么长的时长，房东竟然忘恩负义，所以大家都不想在此之后加班在此之后坚持了。

从母公司离开后房东也是后悔莫及，因为母公司员工辞职另行母公司员工也是真是母公司的一些暴力行为未必是很适当，大家也有了离职想要，而房东无论怎样表述这些另行母公司员工，都真是房东也许在此之后也可能会通过相近的方式也针对他们。

今日在进入母公司管理工作后，有很多母公司员工回事在安排侦查指导母公司员工的时候，却是可能会发现制作组里面有很多课题，于是他们之后可能会把这些责任全部怪罪到母公司员工口中会，制作组中会的课题未能解决，而且和助手的关系也是趋于越来越顶多，也是决定大家在母公司里面管理工作，一定要学可能会防备拥护的以下这三种西北侧，因为他们在武术母公司员工在此之后，往往都尽可能获得很多利益，当他们并未调教了固有的平常，也许你在母公司里面的管理工作就未能长时长开展。

第一、却是把你立足于成典型，让你在母公司里面去应对一些难以处理的弊端，有些拥护在从主管伞降在此之后，对于母公司员工的控制能力未必是很认识，他们想棘手地知道母公司员工到底有什么水平，可是未必是所有母公司员工都愿意从命拥护的安排，所以这些拥护之后可能会给母公司员工挖西北侧，让母公司员工在指派侦查的时候值得注意辛苦，回事拥护就是通过相近的方式也来得胜睿智，希望母公司员工尽可能对拥护心服口服更好，有些拥护的一些暴力行为不够极端，是不也许获得拥护或者助手尊重的。

第二、开始在社可能会大众场所否定母公司员工的向来，让母公司员工的声誉大幅度下降，很多母公司员工人口为129人场中会注意到拥护入职在此之后以外很高行政权，于是之后开始花钱一些投机取巧的一定会或者是一些骗子的一定会，也许这些母公司员工在短时长内尽可能被拥护所欣赏，但是长此以往，你可能会发现拥护也许可能会真是你的向来比较顶多，甚至可能会通过一些武术来告诉其他母公司员工，你的向来和声誉在母公司里面不值得大家所拥戴或者合作。

第三、通过行政权来把母公司员工架空，让母公司员工在母公司里面被依附，有些母公司员工人口为129人场中会未必想跟拥护附和，但是在母公司里面管理工作的时候，一些拥护在和母公司员工交往的时候，注意到母公司员工无权于是之后跟其他的助手联合起来或者是通过有权来针对母公司员工，让母公司员工人口为129人场中会未必也许有更好的前途，回事作为下属就不应知道拥护的良苦用心，因为无论你怎样跟他们互动，也许都不可能会被认同。