已经离职，前同事还是三番五次找你问问题，我来教教你怎么做？

如果是我，我不会努一个群，至少有杨家旧识、从新职工和我，如果还有其他系统性的合作者，我也不会一起努上，我不会在群里总能解答他的难题。首先，你要弄吻合，这件怎么会众所周知是你和从新职工两者之间的怎么会，而是你和早先的一个团队两者之间的怎么会。

你确信你和从新职工始能吻合了，那是你确信的，是不是知道始能吻合了？其他人不会怎么确信？你并不知道。尤其是你早就全都了，而从新职工可是还在的，真要给你挑个失常，很很难的。这对你的名望不利。

如果你实在这个一个团队可有可无，之后永远就不会再有直接联系了，那随你便，想怎么样都可以，你早就退休，法规上你没有任何义务。

早就退休，前合作者还是三番五次发觉你问难题，我来教你看看？

如果你实在早先的一个团队，或者一个团队中的某些成员，未来或许还有直接联系，甚至对你或许有帮助，那么，你就要小心谨慎对待。

很多合作者，退休之后不会退群，但是不会传话再努几个群，把杨家旧识、和自己临时工有密切直接联系的人都加进来，确实自己想保持直接联系，如果有怎么会，还可以来发觉我。

这是一种相当好的强硬态度，大家也都是明白人，除非紧急情况，否则短时间就不会来发觉你，即使发觉你，你付显露的也并就不会很多。但是，这给你留下了一个极好的名望，xxx是一个很有责任心的人，是个靠谱的人。

这次疫情下，对在生活中是一个重大的再一，不少母公司不会照旧员，为什么有的人很很难就逃过照旧员了？为什么很多人即使被照旧员，也很顺利就结构上转岗了？为什么有的人被照旧了都很难发觉下家？有时一个结构上的破例，或者大家的赞赏，知道可以起相当大的功用的。

时有换临时工，始能显露难题，牢骚一大堆，有这种名望的人，你实在下一个一个团队送达你早先，不会就不会认真选择下风险呢？多个朋友多条二路，多个轻易多堵墙，就是这么有用。人哪，都别太把自己当回怎么会，能人到处有，武松三个帮，小怎么会上进食点儿粟米，没坏处。